La structuration et la professionnalisation de PAKOU, à titre de rappel, est l’objectif général du plan d’action consolidé de mai 2011 approuvé par l’actuel Conseil d’Administration en partenariat avec Avenir En Héritage.

Le présent document traite des outils de mise en œuvre du processus ci-dessus évoqué. L’exécution du présent plan d’action opérationnel est déjà en cours à travers les trois premières actions planifiées. La conclusion traitera de l’état d’exécution desdites actions.

Le plan d’action opérationnel englobe le cadre logique de la formation, et s’étend à l’ensemble des objectifs du plan d’action 2011dont il est l’outil de mise en œuvre. Plus explicitement, il traite du suivi de la mise en œuvre des acquis de la formation sur la vie associative, et de l’exploitation des résultats du suivi en vue de la structuration et du professionnalisme de PAKOU.

Objectif général

Contribuer à la structuration et à la professionnalisation de PAKOU 

Objectifs spécifiques

1- Amener PAKOU et ses comités à se structurer conformément aux principes de la vie associative : AG/CA/Bureau

2- Amener PAKOU et ses comités à s’engager dans la gestion saine administrative et financière

3- Préparer PAKOU à initier des stratégies autonomes de génération de ressources pour une soutenabilité pérenne de son fonctionnement en tant que faitière des comités, et de ses actions de développement communautaire dans les domaines de l’éducation, de la pêche, de l’hydraulique, etc.

4- Les activités de PAKOU s’insèrent dans son environnement physique et institutionnel.

Tableau Plan de mise en œuvre.docx

TableauSynthese.docx

 Le démarrage de l’exécution du présent plan d’action opérationnel se justifie par le souci d’éviter l’interférence de l’hivernage dans la planification, notamment des activités de suivi de la formation sur la vie associative.

Dominique Konate